البنية المؤسسية لشركة نفط الهلال:

لقد تم تصميم الهيكل التنظيمي في شركة نفط الهلال لرفع مستوى الكفاءة إلى أعلى درجة ممكنة وذلك بتخويل الموظفين اتخاذ القرارات. وتتم إدارة وقيادة الشركة من قبل لجنة تنفيذية، تتألف من كبار المدراء في الشركة. ويملك هؤلاء المدراء مسؤولية اتخاذ القرارات الحاسمة في وظائف الشركة وأعمالها المختلفة بالإضافة إلى العديد من المسؤوليات الأخرى، تتضمن قائمة مهام اللجنة التنظيمية وأدوارها ما يأتي :

• رسم التوجهات الاستراتيجية للشركة.
• صياغة سياسة مؤسسية خاصة بالاستثمار، والتمويل، والموظفين.
• اعتماد الاستثمارات الكبرى، المشاريع المشتركة، شراء وبيع الأصول الثابتة، والنفقات الكبرى، وصياغة عمليات/ مشاريع جديدة.
• اعتماد السياسات والإجراءات الأساسية، وخطط العمل، والموازنات السنوية، ومراقبة النفقات، والموافقة على تفويض السلطات وحدودها.
• وضع الأولويات اللازمة لموارد الشركة بهدف تحقيق استراتيجية الشركة/ أهدافها.